合肥商场保安公司电话

如何才能更好的强化保安公司工作人员的责任感呢?
这两年的时间当中，随着安防行业不断快速发展了起来，让不少消费者群体以及公司、学校都到保安公司挑选专业保安人员。现阶段，我们可以看到不同领域都设置了不同的保安岗位，然而在每个岗位的工作人员都必须具备高度责任感。如何才能更好的强化保安工作人员的责任感呢?
一、满足工作人员的个人发展
每个企业都应该根据实际情况制定好相应的发展规程，这样才能让工作人员感受到企业的规章制度更健全。为了确保企业的战略方针可以得到有效的实施，对于每个岗位的工作人员，都需要进行有效的监督和督促，帮助大家实现岗位工作意义，确保各位保安人员能够在当中快速找到自我价值，并且协助好其他工作岗位的日常操作。
二、清晰认识自己的工作职责
在保安公司培训过程当中，会不断灌输给保安人员相应的知识、技能等，制度健全的企业往往可以将工作岗位以及职能进行细化分工，完善的保安规章制度以及严格的考核制度等，都是帮助保安人员了解自己工作职责、提升责任感的基础*条件。保安人员只有清晰认识到自己的职责是什么，才能更主动的去完成相关事宜。
三、良好的福利待遇
现阶段当中，保安公司的福利待遇都不错，因为这两年随着国内安防行业的快速发展，让越来越多老百姓注重安防方面的问题。而良好的福利待遇不仅仅是可以**保安人员的日常生活，更加是他们自我价值体现的标准，高薪高福利永远是留住人才的方法。
四、塑造企业文化
企业当中的员工是不是有着高度的责任感，以及内部是不是有着较高的凝聚力，主要就是根据企业文化来决定的。在塑造企业文化的过程当中，必须带给员工统一的价值观，这样才能形成团队意识，并且激发每个工作岗位人员的创造力、积极性，进一步提升保安公司当中每位保安人员的工作责任感。

如何做好保安队伍建设?
一、严格控制招聘环节
在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是基本的也是重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，较易不服从管理，另外尽量去招聘没有做过保安的人员，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说年的保安比较古板，*二年的保安比较灵活，*三年的保安就成精了，*四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是的，但的确有它的道理。故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较珍惜工作，并且责任心强。另可多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，并且思想单一。在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人(即使要也不能**过两个)，有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。
二、做好岗前和岗中培训
在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰掉，对于岗中培训同时要加强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。
三、 严格执行管理制度
在正常管理中，一定要结合现场严格执行管理制度，终的目的是让处罚有依据，被处罚人无怨言，做到公平公正，这样也能提高管理者的威信，保安队伍是个特殊的队伍，团队年轻化，员工遇事很*冲动，情绪波动较大，但对道理也很清晰，接受新的事物较快，所以一个团队开始的管理很重要，做好管理预防工作，如果等到问题都出现了再去处理，那么要多付出很大的人力和物力，还未必能达到理想的效果。
四、巧用管理技巧
在保安队伍中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，有一个员工违反了纪律，那么做为保安队长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要在私下再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。在部门会议上要进行宣布，要把事情拿出来进行分析，引起大家的注意，这样一个处罚才能起到应有的作用;另要加强逐级管理的制度，但在这个制度中难实行的就是保安班长对保安员的监督，很多保安班长由于本身认识的问题即使在发现本班员工违反纪律也不进行处罚，并且还为其打掩护，感觉这样员工会感激他，会服从他，这样的想法是错误的，一个团队只有纪律严明，每个人才更便于管理，如果长久这样下去在真的遇到问题要进行解决的时候很*出现员工集体辞职的现象发生。我们为了做好逐级管理可以考虑在管理制度中做好连带责任处罚，比如说本班队员在一个月内出现三次违纪现象班长扣多少分，前提是违纪不是本班班长发现的，要不然又达不到效果。
五、 重视他们，同时也要让他们感觉到受到重视
管理处上下员工都要相互关心，在队员有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是的认可。
六、 让其生活感到充实
对于保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很*使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻，除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有*的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。
七、 要有好的薪酬体制
公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质高，服务理念强，就必须做好保安薪酬评估计划。在当今的社会里，经济是大家关心的问题，那么要招聘好的保安就得在薪水方面让他感觉到比周边**企业要高，他们就会感到自己能进入这样的企业而自豪，就会珍惜这份来之不易的工作。公司在薪酬计划评估方面做到位，薪酬体制完善，保安的流动率就会下降，人员的素质就会提高，服务理念就会加强。这个问题比较现实，但确实管用。
八、 人员着重培养，选拔人才
除了以上管理措施，企业还要有完善的人才选拔机制，给员工能看到自己的前途，形成良性循环，说实话没有一个保安愿意一辈子做保安，都感觉只是在吃青春饭，要给员工希望，让员工感觉到自己的努力是有回报的，这样才能形成一个积极向上的团队，才能建设好保安队伍。
因此，不管是什么样的物业管理公司，要加强保安队伍的建设，假如做到上述几点，那么，物业公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企业的经济效益与社会效益也就随之而来。

专业保安员要不断提高自卫防范意识
保安工作具有一定的危险性保安员在执勤时不管什么时候都要具备危险意识同时还要具备认识危险的能力能够及早发现潜藏的危险因素只有有所准备才会在危险降临时具有较强的反应能力，在危急状态下能够*做出反应化解危险。
学习本领是防卫自身安全的基本需要平时多流汗战时少减少伤亡保护自己的根本良策是要练就一身过硬的擒敌本领。
这就要求保安员在平时要加强身体锻炼良好的身体素质是与犯罪嫌疑人较量时所*的基本条件同时又是掌握擒敌技能的基础。
提高身体素质的同时还要苦练擒敌基本功包括格斗技术使用技术防卫技术急救技术等。
现在各地保安服务公司都有专人讲授擒敌预案擒敌战术擒敌谋略学习时切莫有走过场的思想这也是防卫自身的需要本领学到手才能做到临危不惧处变不惊减少牺牲。
面对危险时保安员一定要沉着冷静机智判断要根据面临的情况做出适当的反应，如一名保安员在值勤时发现有好几个歹徒在作案如果他一个人贸然冲上去与之搏斗依靠自己个人的力量去制止犯罪从实力上讲这样做几乎没有取胜的可能。
这样的情况下保安员应该利用电话或其他方式紧急向公安机关汇报案情同时自己暗地跟踪犯罪嫌疑人不要让他们逃之夭夭。
带有保安犬的保安员在追赶或跟踪犯罪嫌疑人时千万不可人犬分离等到援兵到来再协助公安民警一举擒获犯罪嫌疑人这样不仅使自己避免无谓的伤害更能有力地打击犯罪保护国家和的生命财产免受侵害。

保安公司保安员基本常识守则标准有哪些
一、员工守则
1、遵守国家政策法令、法规，遵守合肥市市民行为道德规范，遵守本公司一切规章制度。
2、办公室要如实填写各类表格，提供有效证件，不得隐瞒或假造。
3、按照本公司《培训制度》的要求，接受业务指导、各类培训及考核。
4、服从、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。
6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。
7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。
9、衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。
10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。
二、工作态度
1、服从——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3、正直诚实——对上级、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。
5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
三、服务态度
1、礼貌——这是员工对客户和同事基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观——以乐观的态度接待客户。
3、友善——“微笑”是体现友善适当的表达方式，因此以微笑来迎接客户及与同事相处。
4、热情——尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。
5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。
6、平等——视同仁地对待所有客户，不能有贫富之分、厚此薄彼。
四、仪容仪表
(一)着装(保安员冬、夏装按公司保安统一服装着装)
1、冬季保安员上岗时统一扎黑色武装带，穿黑色*皮鞋;夏季扎统一的皮腰带。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2、 保安员应佩戴工作证上岗，工作证写明单位、姓名、职务、编号等。
3、上岗着装保持干净整洁，扣好纽扣，不得敞开外衣，卷起裤脚、衣袖，领带必须结正。
4、制服外衣衣袖、衣领处，制服衬衣领口，不得显露个人衣物、饰品，制服外不得显露与工作无关的个人物品，衣袋内不得装过大过厚物品。
5、 除因工作或经批准外，不准穿着或携带制服离开辖区，下班后不得穿制服。
(二) 仪容仪表
1、精神振作、姿态端正，不准留长发、大鬓角，蓄发不得露于帽檐外，帽墙下面头发不得**过1.5CM;
2、着装整洁，帽子戴正，结正领带，扣好纽扣。不得敞衣露怀，卷袖挽裤腿，内衣不得外露，传呼机、锁匙扣;
3、物品不得露于衣服外，衣服口袋不得装较大物品，武装带要扎紧;
4、执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。
(三) 行为举止
1、举止文明、大方、端庄、稳健。
2、用语文明，谈话自然。
3、精神振作，姿态良好。抬头挺胸，不得弓腰驼背，不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插入衣袋内，执勤时不准吸烟、吃零食，不得搭肩挽背。
4、不得哼歌曲，吹口哨、跺脚。
5、不得随地吐痰，乱丢杂物。
6、注意检查和保持仪表，但不得当众整理个人衣物。
7、不得将任何物品夹于腋下，不得敲桌椅或玩弄其他物品。